C.3Klare Organisationsplanung und ArbeitsvorbereitungZiel: Die Durchführung der Bauleistung wird hinsichtlich der Abläufe, der Qualität, der Kostensicherheit und der Termintreue optimal geplant und vorbereitet.
C.3.1 Handlungsfeld: Baustellenerkundungdringender Handlungs-
bedarf

Handlungs-
bedarf
kein
Handlungs-
bedarf

Die Projekt-/Bauleitung stellt sicher, dass die besonderen Bedingungen der Baustelle vor Ort Eingang in die Planungen der Arbeitsvorbereitung finden.

Die Bauleitung berücksichtigt die Ergebnisse der Vorerkundung und nimmt, wo nötig, Detailerkundungen der Baustelle vor.
Umsetzung durch: bis:

Bemerkungen:
C.3.2 Handlungsfeld: Arbeitsvorbereitungdringender Handlungs-
bedarf

Handlungs-
bedarf
kein
Handlungs-
bedarf

Die einzelnen Arbeitsschritte, die Leistungsreihenfolge und –übergabe werden sorgfältig geplant und abgestimmt.

Es wird ein Bauzeitenplan für alle beteiligten Betriebe erstellt.

Praxishilfen zur Umsetzung >
Umsetzung durch: bis:

Bemerkungen:
Arbeitsblatt Bauzeitenplan 
C.3.3 Handlungsfeld: Genehmigungendringender Handlungs-
bedarf

Handlungs-
bedarf
kein
Handlungs-
bedarf

Die Projekt-/Bauleitung stellt sicher, dass die erforderlichen Anträge gestellt, Voranzeigen erstattet und Genehmigungen eingeholt wurden.

Z.B. Verkehrswegeplanung, Anzeigen genehmigungspflichtiger Arbeit, Beantragung Energieversorgung, Wasser etc.
Umsetzung durch: bis:

Bemerkungen:
C.3.4 Handlungsfeld: Baustelleneinrichtungdringender Handlungs-
bedarf

Handlungs-
bedarf
kein
Handlungs-
bedarf

Die Bereitstellung und gemeinsame Nutzung von Arbeitsmitteln und Einrichtungen auf der Baustelle ist sorgfältig geplant und vorbereitet worden.

Z.B. Einsatz von Gerüsten, Arbeitsbühnen, Kränen, Baggern, Großgeräten; Baustelleneinrichtungsplan, Sozialeinrichtungen, Einrichtung von Lagerflächen etc.

Praxishilfen zur Umsetzung >
Umsetzung durch: bis:

Bemerkungen:
Arbeitsblatt Baustelleneinrichtung 
C.3.5 Handlungsfeld: Leistungsinformationdringender Handlungs-
bedarf

Handlungs-
bedarf
kein
Handlungs-
bedarf

Den Ausführenden werden umfassende Informationen über die zu erbringenden Leistungen zur Verfügung gestellt.

Z.B. in Form eines Bautagebuches mit Leistungsverzeichnissen, Material- und Bestelllisten, Formblättern für Leistungsdokumentation, Aufmaße, Nachträge, Vorgaben für einzelne Arbeiten etc.
Umsetzung durch: bis:

Bemerkungen:
C.3.6 Handlungsfeld: Baustellenstartgesprächdringender Handlungs-
bedarf

Handlungs-
bedarf
kein
Handlungs-
bedarf

Es findet ein gemeinsames Baustellenstartgespräch statt.

Die Projekt-/Bauleitung macht die Beschäftigten der beteiligten Betriebe mit den besonderen Gegebenheiten vor Ort, mit den Erwartungen des Kunden und mit den Vorgaben der Projekt-/Bauleitung vertraut.
Umsetzung durch: bis:

Bemerkungen: